Private label торговых сетей
У меня специфическое отношение к Private Label торговых сетей. По идее, товары под логотипом сети должны вызывать больше доверия, лучше продаваться и приносить сетям больше прибыли, т.к. они не тратятся на рекламу и продвижение, зато могут предоставить товару лучшее место на полке.
С точки зрения бизнеса – так и есть. Но с точки зрения потребителя все не так просто.
Доверия к сетям нет. Сервисные «осечки» бывают даже в «Азбуке Вкуса» – в один день мне помогли докатить до машины и разгрузить тележку с продуктами. А в другой день Настя покупает зубную пасту под которой один ценник, а на кассе цена этой пасты в три раза выше – ценник на полке «уполз». Ну или создадут очередь на пустом месте…
Но если исключить сервис, то все наслышаны о сроках годности продуктов, о необходимости производителю платить за попадание в магазин. А постоянное изменение ассортимента – договор не продлили и вот творог, который тебе нравился – пропал. А на его месте красуется «наш продукт» – так называет свои продукты «Седьмой континент».
Компания «Пятерочка» как-то раз поступила еще лучше – не договорившись с Coca-Cola по условиям поставки, убрала их продукцию и на освободившееся место выставили «Cola Классическая».
Та же участь постигла Lipton Ice Tea от Pepsi – «Пятерочка» тоже выпустила аналог.
Я иногда беру товары privat label, но предварительно смотрю производителя. Бывает, например, что из двух одинаковых жестяных банок с ананасами, одна под privat label, а вторая выпущена тем же заводом, но под брэндом. Тогда выбор делать проще – завод один, ожидания от товара должны быть одинаковыми – берем то, что дешевле.
Но даже здесь на все просто!!!
«Кольца с творогом» от Перекрестка стоят дешевле, чем брэндированные «кольца с творогом» от этого же завода лежащие рядом. Радость омрачает то, что в упаковке Перекрестка на одно кольцо меньше.
Как же потребителю испытывать РАДОСТЬ от приобретения товаров под торговой маркой сети? Пока никак – у меня ощущения все те же, что и несколько лет назад – privat label для сетей производят заводы-неудачники и даже если это не так, то обман кроется в цене, комплектации или упаковке. Какие же ужасные упаковки у privat label !!!
***
- Ты какой любишь сок?
- Я люблю апельсиновый сок «Перекресток»!
- А я стираю «Пятерочка – магия цвета»!
|
|
0 |
| Метки: | статьи, privat label, Азбука Вкуса, Перекресток, Пятерочка, Седьмой Континент | ||
| Спасибо за ссылку: | |||
| Новые статьи: | |||
Отзывы о: “Private label торговых сетей”
Оставьте ваш отзыв про "Private label торговых сетей"
ТЦ Вегас
396.000 м2
Мега Белая Дача
300.000 м2
Золотой Вавилон Ростокино
240.000 м2
ТЦ Город
240.000 м2
РИО
200.000 м2
Торговые центры Санкт-Петербурга
Подробнее про этот опрос...
Loading ...
Начнем с того, что всеже private label.
Что еще? Следует отметить, что вы почти наверняка едите уже много разных private label-ов, сами о том не подозревая. Особенно в эти игры любит играть Ашан, который предоставляет несколько РАЗНЫХ private labels, конкурирующих в разных сегментах, а броский уродский дизайн дает только самому дешевому варианту. Часть более навороченных private-ов вообще импортные, например французские йогурты или итальянские вина.
Чтож до ослепительно-оранжевого “НАШ продукта”, то упаковка создавалась явно для броскости, а не для эстетики. Ритейлер помогает клиенту, засвечивая безбрендовые альтернативы привычным товарам, а там уже вам решать – и это удобно.
Кстати, много пробовал “НАШ продукта”, из любопытства, и в основном очень даже доволен. Единственные категории, где “НАШ продукт” сдает – сыры (отвратные) и дешевые напитки (надо признать, что соотношение цена-качество все равно лучшее из мне известных, но это никак не помогает тому факту, что дешевой бормотухой было и дешевой бормотухой осталось!).
1Очень смешно обвинять автора в том, что он подыгрывает кому-то и тут же пиарить продукты одной из торговых сетей. Я почти наверняка ем много private label, но я не уверен, что вы единственный носитель этих тайных знаний.
2Кроме всего прочего, обязательства держателя брендов private label должно входить постоянное наличие товара на полке и бессрочное его производство (пока покупатели не откажутся покупать). Выбирая товар с надписью “перекресток”, покупатель вправе ожидать, что бренд умрет только вместе с сетью и пока магазин существует, в нем всегда будут товары его private label. На деле это не так. Товары этой категории появляются и исчезают так же, как и любые другие (что тоже раздражает покупателя, но магазин про них всегда скажет, что он ни при чем — бренд сам прекратился по каким-то причинам). Например, перекресток продавал мюсли в своей упаковке (тропическая смесь и ореховая смесь) по цене около 50 руб против 100 у конкурентов. Сейчас они исчезли. Не надо мне говорить, что они не пользовались спросом — а 100-рублевые такие же пользовались?
3Если 50 руб. не окупали затраты, можно было повысить цену – до 75 можно было выдержать спокойно. Но, видимо, решили, что это будет плохо действовать на имидж и прекратили вовсе. Решение ошибочное. Так для имиджа еще хуже.